Chúng ta có thể dễ dàng dùng con số để tính toán chi phí, tỷ lệ và các mối quan tâm khác. Nhưng có một loạt các con số khùng, bất ngờ và thậm chí là khó hiểu, mà chúng ta không thể bỏ qua. Các con số này không chỉ là những chữ số mơ hồ trên trang giấy, mà là những động lực, nguồn gốc và hướng dẫn cho sự phát triển của chúng ta.
1. Các con số khùng của Internet
Hãy tưởng tượng bạn là một người quản lý một công ty e-commerce. Bạn có một website với 1 triệu truy cập mỗi tháng. Một con số khùng là 30%, tức là 300.000 truy cập là từ những khách hàng mới. Đây là con số bạn cần chú ý, bởi nó cho bạn biết có bao nhiêu khách hàng mới đang tìm đến bạn. Nếu con số này thấp hơn 10%, có thể là lúc bạn cần tìm hiểu tại sao khách hàng không quay lại hoặc không mua sản phẩm của bạn.
Một con số khác là 25%, tức là 25% khách hàng sẽ quay lại trang web của bạn sau khi mua hàng. Nếu con số này thấp hơn 10%, có thể là lúc bạn cần cải tiến chất lượng dịch vụ hoặc sản phẩm của mình.
2. Các con số khùng của kinh doanh
Hãy tưởng tượng bạn là một nhà sản xuất sách. Bạn có thể tính toán được chi phí sản xuất cho mỗi cuốn sách là 100.000 đồng. Một con số khùng là 5%, tức là 5.000 đồng là chi phí cho quảng cáo cho mỗi cuốn sách. Đây là con số bạn cần chú ý, bởi nó cho bạn biết bạn cần bao nhiêu tiền để quảng cáo cho sản phẩm của mình. Nếu con số này cao hơn 10%, có thể là lúc bạn cần tìm hiểu cách cắt giảm chi phí quảng cáo hoặc tăng hiệu quả quảng cáo.
Một con số khác là 8%, tức là 8% sách được bán ra sẽ mang lại lợi nhuận cho doanh nghiệp. Nếu con số này thấp hơn 3%, có thể là lúc bạn cần cân nhắc việc tiếp tục hoạt động doanh nghiệp hay không.
3. Các con số khùng của kế hoạch
Hãy tưởng tượng bạn là một nhà quản lý kế hoạch hóa học. Bạn có một dự án với mức chi tiêu dự kiến là 10 triệu đồng. Một con số khùng là 5%, tức là 500 triệu đồng là mức chi tiêu cho dự án dự phòng (phòng chống bất ngờ). Đây là con số bạn cần chú ý, bởi nó cho bạn biết bạn cần bao nhiêu tiền để đảm bảo dự án không bị ảnh hưởng bởi bất ngờ. Nếu con số này thấp hơn 2%, có thể là lúc bạn cần cân nhắc việc tăng mức dự phòng.
Một con số khác là 20%, tức là dự kiến sẽ có 20% thay đổi về kế hoạch do bất ngờ. Nếu con số này cao hơn 5%, có thể là lúc bạn cần cân nhắc việc cải tiến kỹ năng dự đoán bất ngờ hoặc tăng khả năng linh hoạt của kế hoạch.
Kết luận
Các con số khùng không chỉ là những chữ số mơ hồ trên trang giấy, mà là những động lực, nguồn gốc và hướng dẫn cho sự phát triển của chúng ta. Bạn cần chú ý đến các con số khùng để đảm bảo doanh nghiệp của mình hoạt động hiệu quả, bền vững và phát triển theo đúng hướng.
